作者:资源汇聚网 | 发布于:2023年09月15日 | 浏览:131 次
为持续营造各单位在标准化工作上相互学习、共同提升的氛围,通过阶段性总结回顾,更好地推进下步标准化工作的有效落地,7月13日,心连心集团举行第三季度标准化管理分享会。
本次分享,采购中心、铁路运输部、黑色生态公司、新疆公司等单位分别就内部标准化推进情况及优秀做法进行分享,同时邀请京博企业的专家就流程管理驱动标准化建设进行案例分享。
采购中心 王灿军
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铁路运输部 王红程
黑色生态公司 吴向男
新疆公司 陈照强
京博公司
通过交流分享,选举标准化推进标杆,分享标准化推进的优秀做法,促进标准化工作有效落地实施。看标杆,不仅对内,也要对外。由京博石化的王继芹老师,分别从为什么推进流程管理、什么是流程管理、如何以流程管理驱动标准化建设以及标准化的成效与持续改进五个方面进行分享。
最后,集团公司副总经理贾新潮对本次分享进行总结,明确了 选择标准化试点单位的意义。合成氨事业部注重实现生产作业的标准化,复合肥事业部注重产品实现的标准化,企业管理中心注重业务流程的标准化,采购中心注重管理的一体化。要求各单位一是要做集团版的标准,做好顶层设计,实现管理的有效复制;二是要对标京博石化以流程驱动的标准化建设,找到差距,最终实现管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化、信息智能化,支撑公司集团化高质量发展 。
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